日拱一卒，功不唐捐；大道至简，行胜于言。4月10日-6月2日，为期两个月的悦锦数科第二期锦卫军高潜人才训练营圆满结束！26名高潜学员经过重重筛选进入到“锦卫军”高潜人才训练营，经过4轮的体系化课程以及丰富的实践课题，将学习内容以及方法论在案例汇报中检验，在董事长张吉林、项目交付中心总监副总经理蔡晓敏、运营服务中心总监陈帅的见证下顺利完成结业。
被誉为“本世纪最优秀的公司领导”杰克·韦尔奇曾说过：“人才是企业最宝贵的财富。”为了更好地建设人才管理梯队，打造公司的储备管理池，提高组织应对局势变化能力，“锦卫军”高潜人才训练营应运而生。该项目旨在打造从识别到培养一体化的高潜人才管理闭环，意在发掘公司高潜力人员，铸就公司人才池，助力学员深挖潜能、快速成长、全面发展，在未来成长为带领公司发展的中流砥柱。
打胜仗的业务能力是管理者的核心能力。为此悦锦数科经过层层筛选出岗位上的业务标兵和有潜力于实现从业务到管理跨越者。而清晰业务能力的转型升级并实现这种转型升级是业务能手成功向管理者转型的首要问题。他们不再是之前的单点作战，而是面临能力点到线、线到面、面到体的转型问题。针对这个问题，悦锦数科准备了一套完整的培养体系助力学员从意识、方法论、实践中实现转型。
项目初期，学员们通过高潜测评进一步增强自我认知，了解自身的优劣势，为后续的针对性提升明确方向。同时，在导师和上级的指导下制定为期一年的IDP，结合工作现状确定个人职业发展目标，并将目标层层分解，落地到可执行、可衡量的任务上，以更好地督促和检验自身的成长，形成项目化的思维能力。
4期的专项课程学习+1个结业汇报+多个能力线上课程，重点培养学员的影响力沟通、分析与解决问题、文化共识以及跨部门协同等关键能力，通过案例分析的团队结业汇报，检验学习的成果与反思，而提供持续的业务通识、技巧课程等线上课程，无线伸展学员的其他边际能力，让学员多方面吸收，最后凝聚成自己的能力，赋能到以后的工作中和组织中。
转型升级，背后就是学习，学习力的核心是“悟性”。有悟性才能更好地应对不确定性，有悟性才能更快地掌握新事物，有悟性才能以不变应万变，才能窥一叶而知秋，才能透过现象看本质。“君子之学，未尝离行以为知也”。在情境模拟中，五个小组成员分别扮演公司主要部门，通过“通天塔”的沙盘演练，不断领悟协同的本质，在反思过程中，深入探讨跨部门协同中常见问题的根源，找到薄弱环节，逐一攻克，不断复盘总结，找目标、找规律、方法，不断突破解决问题的思路。
培训有限，成长无界。一切的行动都要付诸于行动，唯有做一个行动者，才能体验到人生旅途中的波澜壮阔。而本次活动是悦锦数科赋能个人成长的行动力勋章，未来公司也将为客户带来更优质的产品与服务。
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